Incamotors

Cortex DAI

Dealer Analytics & Intelligence

Cómo van nuestras sedes y marcas contra su objetivo, frente al mercado y a la competencia, al día.

Entrando… preparando la plataforma
Incamotors
Cortex DAI Dealer Analytics & Intelligence
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No se pudo comprobar qué funciones están encendidas (la configuración no responde). Las vistas que se pueden apagar quedan cerradas hasta que se pueda comprobar; el mercado, las ventas y la bandeja siguen. Se reintenta solo al actualizar.
Inicio

Cómo va Incamotors

A DÓNDE IR · CINCO MUNDOS

Entra a un mundo para abrir sus vistas

LO QUE HAY DETRÁS DE LAS CIFRAS
VENTAS PROPIAS

Mes a mes, contra el año pasado

Ventas y captura →
CAPTURA

Por sede

EN EL AÑO

Dónde se gana y dónde se pierde

Marcas →
QUÉ HACER

Las situaciones que más pesan

Bandeja →
Mercado

Mercado por sucursal

¿Cuánto se vende en cada plaza donde estamos, si crece o cae frente al año pasado y qué viene en los próximos tres meses?

Todo lo que sabemos de esta plaza

Mercado, mes a mes

La red, de norte a sur

Nuestras sedes y las demás plazas

SucursalOficinas registralesMesContra el año pasado AcumuladoPeso en el país
Ver las otras oficinas registrales del país
Oficina registralMesContra el año pasado AcumuladoPeso en el país
Equipo comercial A quién llevarle cada hallazgo de esta sede: el jefe comercial y el analista de cada marca. Toca para ver.
SedeMarcaVehículosJefe comercialAnalista

Participación

Participación y captura

¿Nuestras marcas ganan o pierden mercado, y quién se lo está llevando? La captura es qué parte de los autos inscritos en nuestras plazas los vendió Incamotors.

Parcial · la captura por marca espera la homologación modelo → segmento

Nuestras marcas frente al mercado

Participación por marca

Quién gana y quién pierde

Participación en el mercado nacional por año. Toca una marca para mostrarla u ocultarla; la selección también colorea las barras de arriba y la vista Perú vs. Región.
Mercado · Modelos por plaza

¿Qué modelos se inmatriculan en mi plaza?

El mercado de la plaza, modelo por modelo: cuál lidera, cuál crece y cuál se cae frente al año pasado, y cómo va un modelo nuestro contra su rival en la misma oficina registral.

Fuente: AAP, extranet de asociados. Uso interno.

Ranking de modelos en la plaza

PuestoModeloMesContra el año pasado AcumuladoAño anterior VariaciónPeso en la plaza

Un modelo, mes a mes

Mercado · Usados y crédito

¿Qué tan grande es el mercado de usados, y cuánto se financia?

Cuántos vehículos cambian de dueño en la plaza por cada uno nuevo, qué marcas y modelos se revenden, y qué parte del mercado se compra con crédito. Una transferencia es un cambio de dueño inscrito, casi siempre entre particulares: mide el tamaño del mercado, no las ventas de ningún concesionario.

Parcial · la penetración del crédito es aproximada
Fuente: AAP, extranet de asociados. Uso interno.

Usados contra nuevos, mes a mes

Plaza por plaza

PlazaUsados del mesContra el año pasado Usados del añoUsados por cada nuevo Crédito en nuevos (aprox.)

Qué marcas y modelos se revenden

MarcaTransferenciasVariación Seminuevos (0 a 3 años)Antigüedad
ModeloTransferenciasVariación Seminuevos (0 a 3 años)Antigüedad

El mercado de usados, año por año

AñoTransferenciasContra el año anterior 0 a 3 años4 a 78 a 1213 o más Sin añoSalvedad

Crédito vehicular en la plaza

MesCréditos en nuevosContra el año pasado Livianos nuevos inscritosPenetración aprox. Créditos en usadosPenetración aprox.

Quién financia (todo el país)

FinancieraCréditos en nuevosParte del total VariaciónDesembolsado en nuevos Créditos en usadosParte del total

Anticipación

Lo que viene

¿Qué demanda viene en los próximos meses, y qué marcas llegan con más o menos stock del que venden?

Próximos tres meses por sucursal

La proyección de cada sede, con su margen de error medido hacia atrás. El detalle mes a mes está en Mercado por sucursal.
SucursalPróximos 3 mesesMismos meses del año pasado CambioMargen típico

¿Quién llega con más stock del que vende?

MarcaImportadoVendido Importado por cada vendidoImportado después

Importaciones del último mes

MarcaModeloUnidades Año-modeloOrigenCIF unitario
Mercado · Perú vs. Región

Perú vs. Región

¿Qué está pasando con las mismas marcas en Chile, Brasil, Colombia y Ecuador, antes de que llegue a Perú?

Las mismas marcas en Perú y en la región

Participación del año a la fecha en Perú, Chile, Brasil, Colombia y Ecuador, para las marcas elegidas en «Quién gana y quién pierde». Cada país la publica su asociación, con su propio alcance y calendario.
Qué otros mercados convendría sumar, y por qué

Ecuador (AEADE) ya está en la tabla desde octubre de 2026, con los boletines de mayo de 2025 en adelante. Es el mercado de la región cuya mezcla de marcas más se parece a la peruana —Kia, Chevrolet, GWM, Chery, Dongfeng, JAC, BYD, Changan, Jetour y DFSK están en su top— y va unos meses por delante en penetración de marcas chinas, que es justo la pregunta que se le hace a esta vista. La AEADE publica un boletín mensual de ventas en PDF, gratis y sin registro, con índice público desde 2024 (aeade.net/boletines-de-prensa-venta-de-vehiculos). Es la misma forma que FENALCO en Colombia, que ya se carga sola todos los días: índice que enlaza un PDF por mes. Los boletines anteriores a 2025 tienen otro formato y no se leen.

México (AMDA / INEGI) sirve para otra cosa: es el mercado grande donde las marcas chinas entraron primero, así que anticipa con más meses, pero su estructura es tan distinta que no se puede comparar participación contra participación. Entraría como señal de tendencia, no como columna de esta tabla.

Argentina (ACARA) publica patentamientos mensuales por marca y es sólido, pero su mercado está dominado por marcas que Incamotors no vende y por restricciones de importación que lo hacen poco comparable. Último en la lista.

Ninguno se carga antes de resolver lo que ya está pendiente en esta vista: mientras cada país nombre un número distinto de marcas, sumar un quinto país agrega columnas y no claridad.

Comercial · Ventas

Ventas y participación de mercado

Las ventas de Incamotors (las que registra su sistema de ventas, el DMS) divididas entre el mercado de la plaza. Una cifra sola no dice nada: las unidades inmatriculadas en una plaza solo significan algo al saber cuántas de ésas fueron nuestras.

Captura por sede

Ver las cifras exactas
SedeNuestras 12mMercado 12m CapturaMargenTicket USD

Cada marca en cada sede

Qué tenemos disponible, y qué cuesta tenerlo

MarcaDisponibleEn camino Meses de inventarioDías promedio La más antigua+90 días Interés al mes

El precio de lista contra lo que facturamos

ModeloVersiónPVPCierre FacturadoUnidades Con esta listaDiferencia con el cierre Margen real

Fugas de margen: las ventas que terminaron en pérdida

Ver las 25 que más pesan, una por una
Con sede, marca, modelo y mes para poder ir a preguntar. Una venta en pérdida puede haber sido una decisión correcta —liquidar stock viejo, entrar a una cuenta corporativa, cerrar el mes— y eso solo lo sabe quien la hizo: por eso la causa dice «probable».
MesSedeMarca y modeloCausa probable FacturadoPérdidaLa concesión

Asesores: quién vende y quién deja utilidad

Cómo se mide la eficiencia y por qué

Nuestras marcas en la sede

MarcaUnidadesPeso Venta USDMargenTicket Con pérdidaVar. año

Modelos que se dejaron de vender, y qué ofrece su equivalente

Mercado

Competencia

¿Qué están ofreciendo hoy los rivales, a qué precio, con qué bono, cuota o tasa, y con qué campaña?

Parcial · anuncios de Facebook e Instagram y páginas de promociones de las webs

Qué movieron desde la captura anterior

Dónde nos está apretando el precio

Versión de entrada nuestra contra el precio «desde» del rival, que es su versión de entrada. Comparar contra la mediana de nuestras versiones inflaba la brecha: un mismo modelo tiene varias versiones, y la más equipada cuesta bastante más que la de entrada.

Los rivales de cada modelo son los que definió Incamotors en su libro «Modelos y competencia por sede», más las parejas que Marketing aprobó aparte. Un modelo que el libro no trae toma el rival que propone la aduana (costo y carrocería parecidos) y lleva la marca «equivalencia propuesta»: esa cifra no se lleva a una decisión hasta que alguien apruebe la pareja.

Qué bono está poniendo el mercado hoy

Bono mediano por marca entre las ofertas activas. Sin histórico a propósito: la captura de anuncios tiene pocos meses, así que una línea de tiempo mostraría una guerra de precios inventada por nuestra cobertura y no por el mercado.

Contra quién estamos peleando de verdad

Anuncios que cada rival concentra sobre modelos equivalentes a los nuestros. No es quién hace más ruido en el mercado, sino quién lo hace donde nosotros vendemos.

Qué mueve a cada anunciante

Precio, bono o financiamientoLanzamiento PostventaMarca
AnuncianteRegiónAnunciosMezclaCampañasFinancieraTipo de cambio

Modelo contra modelo

Comparar los que tú elijas

Elige hasta cuatro modelos, de cualquier marca, nuestros o de la competencia. Se ponen uno al lado del otro con lo que anuncian hoy. Lo mejor de cada fila va en oro —el precio más bajo, el bono más alto, la cuota y la tasa más bajas—, que es como se lee una comparación de verdad. Lo que una marca no anuncia queda vacío: no se rellena con el promedio de las demás.

Ofertas más recientes

Anuncios y promociones web activos con precio, bono, cuota o tasa, del más nuevo al más antiguo. Cada uno abre su ficha en la Biblioteca de anuncios o la página web donde se publicó.
DesdeAnuncianteModeloOfertaCondición

Fuente: Biblioteca de anuncios de Meta (pública), capturada sin sesión de Facebook, y las páginas de promociones de las webs de la competencia (respetando su robots.txt); ambas leídas con IA (Vertex AI). Cada cifra se verifica contra el texto del anuncio o su imagen antes de guardarse.

Accionables

Bandeja de acciones

Situaciones que la plataforma detectó sola en los datos —una marca que gana menos por auto que en las otras sedes, autos que llevan meses sin venderse, un rival que crece— y que piden una decisión. Cada una dice qué pasa, a quién le toca (el cargo y la sede que sugiere la plataforma), qué se espera y cuánto está en juego.

  • Nueva: nadie la tomó todavía.
  • En curso: alguien la está trabajando; se fija su plazo.
  • Hecha: se resolvió; a los 30 días la plataforma mide si la cifra mejoró.
  • Descartada: no aplica; deja una nota del porqué.

Qué hay en la bandeja, por tipo

Toca un tipo para ver solo esas acciones. Los montos no se suman entre tipos: miden cosas distintas (dinero ya perdido, utilidad que faltó, interés de un año) y algunos se repiten entre sí.

Cómo va el mes en cada sede

SedeVendidasCierre proyectadoReferenciaEstado

Objetivos a los que sirven

Cada acción nace de una brecha contra la meta de uno de estos objetivos. Los dos primeros se miden contra los objetivos que Incamotors fija en el EMS (hoy, Arequipa) y, donde no hay objetivo cargado, contra lo esperado por la historia de esa marca en esa sede, que es un pronóstico y el detalle de la acción lo dice. Los demás siguen midiéndose contra una referencia interna —el promedio de la red— y se marcan como provisionales. El orden de la bandeja es dinero en juego × peso del objetivo × cercanía del plazo; el peso lo fija la Gerencia.
ÁreaObjetivoIndicadorMetaPeso

Cómo detecta la plataforma cada situación

Cada mañana, con los datos que llegaron, la plataforma revisa estas condiciones. Si una se cumple, aparece en la bandeja: la de una marca nuestra va a su jefe de marca; la de un rival, a Marketing o Ventas.
SituaciónAparece cuando
Salvedades de los datos

¿Qué hay que saber antes de usar estas cifras?

Todo lo que puede desviar una conclusión, junto y explicado. Cada salvedad aparece además al lado de la cifra que afecta: esta vista es el inventario completo, no un reemplazo.

Datos ficticios

Cifras inventadas durante el desarrollo, cargadas a propósito hasta que lleguen las reales. Son las más graves de la lista: una errata desvía un número, un dato inventado hace decidir sobre algo que no existe.

Erratas de la fuente

El documento original no cuadra consigo mismo. No se corrigen: la cifra se muestra tal como la publicó la fuente, para que coincida con el informe que alguien tenga abierto al lado.
Ver las erratas de la fuente

Huecos declarados

Falta un dato y se sabe por qué. No es un error nuestro: es un límite de la fuente o algo pendiente de validar. Se dice en vez de rellenarlo.

Ya aclarado con Incamotors

Dudas sobre los datos que Incamotors ya respondió. No cambian ninguna cifra publicada: quedan aquí para que se sepa de qué está hecho cada número.

Cómo se arma esta lista

Ninguna salvedad está escrita a mano. Cada una sale de una regla sobre los datos, así que aparece sola cuando el problema aparece y desaparece sola cuando se arregla. Una lista mantenida a mano envejece y termina mintiendo en la otra dirección: diciendo que algo está mal cuando ya se corrigió, o callando lo que empezó a fallar ayer.
Mercado · Marcas

Cada marca de la cartera, por sus tres lados

Lo que vendemos nosotros, lo que publica el mercado y lo que entra por aduana. La columna vertebral es lo nuestro porque cubre a todas las marcas de la cartera; la AAP solo nombra a las top de cada segmento y manda el resto a «Otros».

Todo lo que sabemos de esta marca

Frente a su rival directo

Peso en nuestra cartera

Unidades vendidas en los últimos doce meses completos y margen real de cada una. Toca una marca para ver dónde se vende, cuánto factura y qué dice la aduana de ella.

Margen frente a participación

Solo las marcas que la AAP nombra. Las que faltan no es que no existan: su participación está dentro de «Otros» y publicarla inventada sería peor que no mostrarla. El tamaño de la burbuja son nuestras unidades.
Comercial · Dónde crecer

Plazas, marcas y ritmo de la cartera

Dónde abrir, qué marca sumar y con qué marca nos estamos quedando atrás. Cruza el mercado (AAP), la aduana (SUNAT), la competencia y nuestras propias ventas (DMS).

Plazas: dónde está el mercado y cuánto podríamos vender

PlazaAutos al añoCrecimientoIncamotors Captura hoyVenta posible al añoUtilidad posible

Marcas que no vendemos

MarcaVende en el añoCreceImportó DesdeAnunciosReferencia para nosotros

¿Crecemos al ritmo de cada marca?

MarcaNosotrosCrecemosLa marca crece DiferenciaLectura

Fuentes: AAP (inmatriculaciones por oficina registral y ranking nacional por marca), SUNAT (declaraciones de importación), Biblioteca de anuncios de Meta y webs de la competencia, y el DMS de Incamotors. Las ventas «posibles» y de «referencia» son estimaciones para ordenar la conversación, no metas.

Hoy · Objetivos

¿Cómo va cada área contra sus metas?

Cada objetivo con su meta del mes, lo real, lo que a hoy se debería llevar y cuánto falta. Las metas de unidades y margen del EMS llegan solas; las de cada área, con su plantilla.

¿Tu área no tiene objetivos aquí? Descargar la plantilla de objetivos y súbela llena en Segundo cerebro. Una fila sin área, objetivo, indicador, mes, meta o responsable no se carga: el acuse dice qué celda falta.

Decisiones · Qué comprar

¿Qué pedir esta semana?

Para cada sede y modelo: pedir (y cuántas), mantener, no pedir porque ya hay de más, vender primero lo que está parado, o no pedir porque no se vende. Sale de la venta de los últimos 12 meses sin flotas, de lo que hay en sala y en camino, y de cuánto tarda en llegar cada marca.

DecisiónModeloSalaEn camino Vende al mesCobertura+90 / +120 días Pedido sugerido

Cómo se calcula

Demanda del mes: el promedio de los últimos 3 meses (90 días), sin flotas (el mismo cliente que compra 3 o más del mismo modelo en un mes se pide contra pedido). Plazo de reposición: los días que tarda cada marca de la factura a la llegada al almacén, medidos en el reporte de unidades. Objetivo: lo que se vende durante ese plazo más una semana de revisión, más un colchón por la variación real de la venta de ese modelo en esa sede, sin pasar el techo de la política de stock (60 días de venta, contando sala y camino). La venta es la de los últimos 90 días, como pide la política. Antes de pedir se descuentan las unidades con más de 90 días que pasan el 5 % de la sala. Solo contra pedido: la marca tarda más de 60 días en venderse en esa sede (de la factura de la marca a la del cliente). Vender primero: más de 90 días de cobertura en sala, o la mitad o más de la sala con más de 120 días.
Comercial · Flotas del Estado

¿Qué está comprando el Estado en mi zona?

Las entidades públicas que hoy convocan, adjudican o contratan camionetas, autos, minibuses, ambulancias y camiones en la zona de cada sede. De la convocatoria a la adjudicación pasan pocas semanas: quien se entera tarde ya no llega a presentarse.

Procesos abiertos en la zona

Lo que el Estado planificó y todavía no convoca

Ya contratados: quién ganó y a qué precio

EntidadQué compróUnidadesAdjudicado GanóFechaRastrear

Cuánto convoca el Estado, por año y departamento

AñoDepartamentoProcesosMismos meses del año anterior VariaciónUnidadesMonto conocido Siguen abiertos

Quién gana en la zona

AñoProveedorProcesosUnidades AdjudicadoQué vendeDóndeÚltima adjudicación

Accionables · Confirmaciones

Lo que la plataforma no puede deducir sola

La plataforma deduce que un modelo se dejó de vender o que una plaza crece más que el país: eso son cuentas. Lo que no puede saber es si «HYUNDAI LCV_PV» incluye camiones, o si quien compara un Cityray lo compara contra un WR-V. Eso lo sabe quien vende.

Responder aquí no cambia ninguna cifra todavía. Las respuestas se llevan a las reglas del lakehouse y se despliegan, para que dentro de seis meses se pueda saber quién aprobó cada homologación y con qué argumento. Lo que no sepas, déjalo en blanco: no responder no es responder.
Auditoría de fuentes

¿Hay algo en lo que llegó que no es creíble?

«Salud de datos» mira si la carga corrió. Esta mira las cifras: busca, en todas las tablas y todos los meses, el dato que no cuadra con su propia historia. No corrige nada ni esconde ninguna fila — la plataforma sigue mostrando lo que llegó; aquí se señala dónde mirar.

Lo que hay que mirar, por fuente

Agrupado por de dónde viene el dato, no por el modelo que lo publica. Primero lo que entregan terceros y no podemos arreglar nosotros; al final lo que calcula la plataforma. Un mes consecutivo repetido no se cuenta dos veces: se dice cuántos meses lleva.

Mes en curso

El mes de hoy siempre está incompleto y eso no es una falla de nadie: va aparte para no convertir el informe en un aviso diario que se deja de leer. Pero no se esconde, porque un mes a medias leído como mes cerrado es exactamente lo que hizo que la plataforma mostrara una caída que no existía.

Revisado y descartado

Columnas que no cambian nunca porque el modelo garantiza que no cambien. Se listan para que conste que se vieron, no como alarma.

Qué mide cada regla

Para que el informe se explique solo cuando circule en PDF, lejos de esta pantalla.
Accionables · Segundo cerebro

Alimenta el segundo cerebro de Incamotors

Todo lo que Incamotors sabe y hoy vive en un correo, un Excel o la cabeza de alguien, acá se vuelve memoria de la empresa. No es una bandeja de mensajes: es por donde entran los datos. Lo que hoy mandas por correo —los costos del mes, el stock, una lista de precios, la plantilla de precio estratégico— lo sueltas acá y en menos de un minuto está en las cifras de las demás vistas. 1. eliges el archivo · 2. la plataforma reconoce sola de qué se trata, contra los formatos que ya sabe leer · 3. te dice qué leyó, de qué periodo y qué no entendió. El original queda guardado: nadie te lo va a volver a pedir.

1 · Elige el archivo

¿No tienes el archivo todavía? La plantilla de precio estratégico

El precio que usa Incamotors no es el de lista: cada líder de producto agrega costos y define el suyo. Hoy eso viaja por correo sin formato, y por eso no se puede calcular margen real ni comparar contra la competencia. La plantilla lo convierte en datos: se descarga, se llena y se sube acá.

Descargar la plantilla

Lo que ya se entregó

Lo más reciente arriba, con quién lo subió y qué se leyó. Un documento que ningún formato conocido reconoce no se carga a medias: queda marcado, con lo que dijo cada intento, para que una persona lo mire.
Accionables · Libro de aclaraciones

¿Qué cifra está en duda, desde cuándo y quién no ha contestado?

Una cifra que a alguien le parece mal se anota acá, con nombre y fecha. Anotarla no cambia el número: la plataforma sigue mostrando lo que dice la fuente, y acá queda que un humano lo discute. Nada se edita ni se borra; corregir es escribir encima, y lo anterior queda.

Anotar algo sobre una cifra

Lo que está en duda

Lo abierto primero y lo más viejo arriba: lo que lleva doce días sin respuesta urge más que lo que se objetó hoy. Una aclaración aporta pero no cierra; cierra quien tiene autoridad para darla por buena.
Accionables · Informe semanal

Informe semanal: lo de la semana, para cada responsable

Un resumen de lo que pasó la semana que cerró, armado para cada destinatario: elige para quién y verás sus temas, en su orden. «Copiar» deja un mensaje corto, listo para pegar en WhatsApp. Las cifras reservadas se ven acá, pero nunca van en el mensaje: un mensaje reenviado no tiene control de acceso.

PARA QUIÉN

El mensaje para el chat

Así queda al pegarlo: título, semana y lo principal de cada tema, con su cifra, contra qué se compara y de qué periodo. El detalle queda abajo, en la plataforma.

          
Plataforma · Ajustes

Cómo está cada pieza de la plataforma, ahora

Por dónde pasa el dato, de izquierda a derecha, con el estado de cada pieza según la última revisión del vigía. Es el mismo estado de la Oficina y de la Salud de datos: no pueden decir cosas distintas. Toca una caja para ver su detalle.

Por dónde pasa el dato

Verde: funciona y está al día. Ámbar: mirar hoy, las cifras salen con salvedad. Rojo: roto o se está perdiendo dato. Gris: espera a un tercero o no hay cómo vigilarlo. Lo que corre en la PC del consultor lo dice en la caja.
Plataforma · Usuarios y permisos

Quién entra, qué ve y a quién le toca decidir

Dar de alta a alguien ya no exige desplegar. El cargo decide a quién le tocan las acciones y en qué orden ve su portada; los permisos deciden qué ve y qué puede guardar. No son una escalera: quien administra la plataforma no tiene por qué ver la utilidad por sede. No se pide el DNI: no enlaza con nada —el DMS identifica al asesor por su nombre— y guardar documentos de personas sin usarlos es lo contrario de lo que esta plataforma le promete a Incamotors sobre los datos de sus clientes.

Las personas

  1. Baja un archivo La lista de hoy para corregirla, o la plantilla en blanco para empezar.
  2. Llénalo en Excel y guárdalo como siempre Se sube .xlsx o .csv, sin convertir nada. El rol se escribe como se dice en voz alta —«Jefe de ventas Cusco», «Jefe de marca Hyundai», «Gerente general»— y la plataforma lo parte en cargo y sede. No se pide contraseña: cada persona entra con su cuenta de Google.
  3. Súbelo Se lee y se te muestra lo que entendió. No se guarda nada hasta que revises la tabla y le des a guardar.
NombreApellidoCorreoCargoSedesMarcas Nombre en el DMSJefe Quitar la fila sin guardar

Permisos

Una fila por persona, en el mismo orden de arriba. Los del diccionario deciden quién aprueba las definiciones de cada área y quién firma la versión; DObs no aprueba ni firma en nombre de Incamotors. Pasa el cursor sobre cada título para ver qué permite.

Plataforma · Adopción

¿Quién está usando esto, y quién no?

Una plataforma de datos no fracasa por estar mal hecha: fracasa porque nadie entra, y eso se descubre tarde si no se mide. Acá se mide desde el primer día.

No han entrado

Es la cifra que obliga, y la que conviene mirar antes de construir nada nuevo. Si quien tiene que decidir con estos datos no entra, el problema no es la aplicación.

Quién entra, y cuánto

Qué se mira, y qué no abre nadie

Una vista que nadie abre en un mes o sobra o está mal puesta. En los dos casos, saberlo ahorra trabajo.

Qué se guarda

Por persona y por día, cuántas veces se abrió cada vista. Nada más: ni la hora, ni qué sede filtraste, ni qué fila miraste, ni desde dónde entraste. No porque no se pueda, sino porque para responder «¿se usa?» no hace falta, y lo que no hace falta no se guarda — la misma regla que con los datos de los clientes. Ver Datos personales →
Plataforma · Datos personales

¿Qué guarda esta plataforma de las personas?

Lo que sigue no es una promesa: es el resultado de mirar, hoy, todas las columnas publicadas (lo que sale por esta aplicación), más la medición que la transformación hace de las tablas intermedias y la cuenta de lo que escribe el equipo al usarla. La Ley 29733 obliga a guardar lo mínimo; aquí se puede comprobar cuánto es ese mínimo.

Cómo se cuenta un cliente sin saber quién es

El documento (DNI, RUC o carné) se reemplaza por un código irreversible antes de salir de la red de Incamotors. El mismo documento da siempre el mismo código, así que se puede contar recompra y valor del cliente; del código no se vuelve al documento, porque hace falta un secreto que no está en el repositorio ni en esta aplicación.

Lo que sí guardamos de personas, y por qué

Se busca con un patrón amplio a propósito —cualquier columna que suene a nombre, teléfono, correo, dirección o documento— y cada coincidencia lleva su razón. Afinar el patrón hasta que devuelva cero sería hacer trampa: dejaría pasar la columna de mañana.

Lo que guarda la aplicación de quienes la usan

Fuera de las tablas de datos, la aplicación guarda lo que escribe el equipo al usarla: quién entra, quién cambió una acción, quién subió un archivo. Son datos de trabajadores de Incamotors (su correo de trabajo), no de clientes. Aquí no hay ningún nombre ni documento de un comprador.

Coincidencias que nadie revisó

Una columna que el patrón encontró y que no tiene razón escrita. Si hay algo acá, hay que mirarlo antes de seguir usando la plataforma con datos reales.
Ineficiencias

¿Dónde perdemos dinero y qué decisiones no se cumplieron?

Pérdidas por venta, dinero parado, decisiones sin cumplir, sedes y asesores bajo el promedio, y qué cifras leer con cuidado. Cada bloque dice de qué periodo es. Los umbrales los cambia quien administra la plataforma, y cada cambio queda con quién y cuándo.

Con qué vara se marca cada alerta

Acuerdos de negocio · Diccionario de definiciones

¿Qué significa cada cifra, y quién lo aprobó?

Cada definición la propone DObs y la aprueba el área de Incamotors que la decide, aquí, con su usuario. Aprobar no cambia ninguna cifra: dice que Incamotors está de acuerdo con lo que la plataforma ya hace. Cuando todas están acordadas, Gerencia firma la versión. Nada se edita ni se borra.

La firma de Gerencia

Las definiciones

Primero las que esperan a alguien. Toca una para leerla entera, aprobarla, objetarla o proponer un cambio. Quien aprueba es el área dueña; objetar y proponer lo puede cualquiera.

Decisiones pendientes y contradicciones

Lo que la v1.1 dejó abierto, con quién lo debe. Se cierra cuando el área responde y la ficha correspondiente cambia.
Entrega a gerencia · Alertas

¿Qué cifra cruzó su umbral, a quién se le avisó y quién la tomó?

Cada regla mira una cifra por sede y avisa cuando cambia de estado: cuando una sede pasa a en riesgo (ámbar) o no cumple (rojo) la regla, y cuando vuelve a cumplir. Si sigue igual, no repite. Ninguna alerta sale si las cifras del día no pasaron el control de calidad o si su fuente está caída: queda retenida, con el motivo, y lo que se avisa es la fuente.

El semáforo de las reglas de negocio

Una fila por sede y una columna por regla, con su umbral arriba. Cada burbuja es el estado de hoy: verde, ámbar (aviso) o rojo (falla); gris si no hay dato. Lo que entra en ámbar o en rojo sale a Teams con la cifra y el umbral, y vuelve a salir cuando se resuelve.

Por dónde salen

Teams y Google Chat reciben una tarjeta con la cifra, el umbral y el botón a la vista; el correo, lo mismo. La dirección de cada canal es un secreto y no se ve aquí.

Las reglas

Lo que pasó

Cada aviso enviado, retenido o atendido, lo más nuevo arriba. Nada se borra.
Oficina CortexDAI

¿Quién hace qué para que lleguen las cifras, y qué está detenido?

Las áreas que trabajan detrás de cada cifra y el recorrido del dato, con el estado que revisó el vigía esta mañana. El detalle fuente por fuente está en Salud de datos.

Salud de datos

¿Podemos confiar en los números de hoy?

De dónde viene cada cifra, cuándo se cargó por última vez y si algo falló.

Fuentes

Cada fuente dice primero si su dato está al día y hasta cuándo llega. Debajo, solo lo que pide atención: afecta cifras para revisar hueco conocido del origen. Lo que está bien queda plegado.
La franja de 90 días, un cuadro por día: todo bienalgo para revisar afectó cifrashueco conocido ese día no hubo revisión

Plataforma

La app, la corrida diaria, las vistas y el consumo de BigQuery.

Bloqueado: espera a alguien de afuera

No es una falla: falta algo que tiene que entregar otra área. Se muestra aparte para no confundirlo con un aviso.

Pendiente del negocio

Lo que depende de que las jefaturas entreguen algo (por ejemplo, las plantillas de precio estratégico). Lo sigue otra persona, no Tecnología.

Lo que no tenemos, y valdría tener

Esta vista responde «¿puedo confiar en los números de hoy?». Esto es la otra mitad: qué números no existen todavía, qué pregunta contestaría cada uno y a quién hay que pedírselo. No es una falla de la plataforma ni se arregla desplegando; se arregla pidiendo, y cada uno se pide en Confirmaciones. Cuando se responde, o cuando el dato llega solo, desaparece de aquí.

Historial de cargas

De dónde viene cada cifra y cuándo se cargó bien por última vez. Una corrida que no trajo nada o falló no cuenta como carga buena: se ve aparte, como último intento.
Fuente del levantamientoConectorCargasCorrectas Con avisosFallidasParcialesÚltima carga buena De qué archivo sale